建設業の働き方改革はトイレから！女性採用と定着を成功させる3極意

「建設業や製造業など、現場仕事の採用が本当に厳しくなった…」。
人手不足が深刻化する今、建設業の経営者の方はそう痛感しているのではないでしょうか。
建設業における働き方改革は、単に長時間労働を是正するだけでなく、「多様な人材を迎え入れる環境づくり」が求められています。

先日、大東建託様が、仮設トイレを快適な洋式・男女別の新型に順次入れ替えるというニュースがありました。一見、些細なことのように思えますが、実はこの「トイレの快適性」こそが、多様な人材、特に女性の就労率アップと定着の鍵を握ります。この記事では、この事例から学ぶ、中小企業が「ウチで働きたい」と思わせるために、コストをかけずに見直せる「働きやすい職場環境」整備の3つの極意を、分かりやすく解説します。

採用のカギは「目に見えない快適さ」にある

大東建託様の事例では、従来の男女兼用で和式の仮設トイレが、女性作業員にとって利用をためらう原因になっていた、とされています。これは、現場を持つ多くの中小企業にも当てはまる課題かもしれません。建設業の働き方改革の第一歩は、現場のイメージを変えることです。

1. トイレの快適性が「職場の本気度」を伝える

建設業の採用面接では良いことを言っても、実際に働き始めたときに「これでは無理だ」と感じてしまえば、人はすぐに辞めてしまいます。

トイレや休憩室といった「誰もが使う場所」の環境が整っていることは、「この会社は社員を大切にしている」「女性が働きやすいように配慮している」という、職場の本気度を目に見えない形で伝えるメッセージになります。特に女性は、清潔感やプライバシーを重視する傾向が高いため、この部分への投資は、単なる設備投資ではなく「未来の人材への投資」と言えるでしょう。

2. 人手不足対策は「新しい人材の獲得」から「定着」へ

人手不足の時代においては、高い給与を提示するだけでなく、「長く働きたいと思える環境」を整備することが重要です。これが建設業の働き方改革で最も求められる視点です。

快適な環境は、社員の満足度を上げ、結果として離職率の低下につながります。さらに、社員が「ウチの会社は働きやすいよ」と友人に話すことで、質の良い採用にも結びついていくでしょう。つまり、環境整備は、人手不足を解消するための最も確実な近道なのです。

中小企業がすぐにできる「働きやすさ」改善の3つの極意

大企業のように巨額の費用をかけなくても、中小企業だからこそできる、きめ細やかな環境改善の方法があります。これこそ、建設業の働き方改革を現場レベルで進める極意です。

極意1：トイレ・休憩室の「社長チェック」を定期的に行う

環境整備で最も重要なのは、経営者自らが「社員の視点」で職場を見ることです。

第三者の目を導入：できれば女性の社員や、外部の知人など、第三者の目線で休憩室やトイレを見てもらい、率直な意見をもらいましょう。「異性の目」が入ることで、初めて気づく不潔な部分や不便な点が必ず見つかります。
清潔を保つ仕組み：単に掃除をするだけでなく、芳香剤を置く、洋式便座に変える、女性用品を置ける小さな棚を設置するなど、快適性を保つためのルールを定めることが重要です。

極意2：「多様性」を意識した設備のチェックリストを作る

女性だけでなく、年齢や国籍に関係なく誰もが働きやすい環境を意識しましょう。チェックリストがあると、見落としを防げます。

男女別の確保：最低限、トイレや更衣室は男女別を確保しましょう。それが難しい場合は、使用時間を分けるなどの工夫が必要です。
熱中症対策：現場や工場では、休憩室にエアコンを設置する、冷たい飲み物を常備するなど、体力的な負担を減らす設備を優先しましょう。

極意3：ハラスメント防止の「明確なルール」を定める

いくら設備が良くても、職場の人間関係が悪ければ人材は定着しません。これは、環境整備の一環として見過ごされがちですが、非常に重要です。

「困ったら誰に相談するか」を明示：特に女性社員や新入社員が、不快な言動や困った状況に遭遇した際に、「誰に、どういう方法で相談できるか」を就業規則や社内規定で明確にしておきましょう。
プライバシーの保護：相談者のプライバシーは必ず守ること、相談内容によって不利益な扱いをしないことを経営者が約束し、社内に周知徹底することが大切です。

まとめ：建設業働き方改革は「人材定着」に直結する

この記事では、大東建託様の事例を参考に、建設業が働き方改革を進める上で、「働きやすい職場環境」を整備することが、いかに女性を含む多様な人材の確保と定着につながるかをお伝えしました。

トイレや休憩室といった小さな改善が、職場のイメージを大きく変え、貴社の採用競争力を高めます。「快適さ」への投資は、必ず生産性の向上という形で会社に還ってきます。

しかし、「ハラスメント防止のルールを、今の就業規則にどう盛り込めばいいか？」「多様な人材を受け入れるための、勤務時間や休暇の柔軟なルールをどう作ればいいか？」といった法的な側面を含む制度設計には、専門的な視点が必要です。私たち当事務所は、貴社の事業規模や業界に合わせた、働きやすい職場環境と人事制度の整備をサポートしています。人材が集まり、長く続く会社づくりを私たちにお任せください。