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このような
「気になること」はありませんか?

  • 残業・休職・労災などの 社内トラブルについて相談したい
  • 社員の入社時・退社時の保険の手続きに時間がとられる
  • 労基署の調査が入ったらと思うと、ちょっと心配
  • 良い人が採用できないから求人を見直していきたい
  • 人が定着しないから社員教育に課題がある
  • このような気になることはありませんか

人事労務・組織に関する課題
気になることがあるとしたら、相談してみませんか?

人が増えるほど課題も増えていく

大野社労士事務所代表 大野輝雄はじめまして、大野輝雄社労士事務所・代表の大野輝雄です。

従業員の数が増えるにつれて、手続きが煩雑化したり/ちょっとしたトラブルが生じたり…ということが起きていませんか?

人が増えると、問題が増えるのは当たり前のこと。
これは、経営上避けては通れない道です。

なぜなら、会社が成長し、従業員も成長し、人と企業が一体となって伸びていくー
その過程というのは、必ずしもまっすぐに進むわけではないからです。

企業が成長するためには紆余曲折あり、時には従業員との衝突や、入れ替わりなども経験しながら、平坦ではない道を進んでいくしかありません。

規模が大きくなるにつれて問題が生じることは避けられない以上、それらをその都度、迅速に解決していくことが大切です。

もし、組織や会社のことについて課題があるとしたら、お気軽にご相談ください。

大野輝雄社労士事務所
代表 大野 輝雄

お客様からいただいた声

何かあったときそれに基づいて判断するものがあればと思っていたときに…
松原油業株式会社
代表取締役 油谷健治様
小売業 従業員数30名
【利用サービス名:ミッションビジョンバリュー策定】


従業員のほうから、年度が変わる時などに「訓示になるようなものをつくってほしい」という声がありました。

「昨年はこれを言ったから今年は違うのに変えてみよう…」とかそういうことではなくて、同じことを伝え続ける、耳にタコができるくらいにならないと、覚えてもらえないという思いがありました。

そして、できれば携帯できるような大きさで、なにかあったらそれを見てそれに基づいて判断するというような全社共通のモノがあればいいなと思っていました。そういうタイミングの中で、お願いしました。

常日頃から自分自身が言っていることではあるのですが、自分に対しても気を引き締めるという意味で、改めて文字にしてそれを読み返すことが、自分自身を奮い立たせることにもなります。

結局“同じことの繰り返し”をいかに専門的に継続して飽きることなく高めながらやっていくのがプロだと思いますので、そういう原点になるようなものは必要だなと感じました。

できあがったものを眺めていますとやはりいいですね。これをできるだけたくさんの人に共有していきます。

たとえば、ここから東京に行くにしても、いろいろな交通手段ありますけど、飛行機・船・新幹線あるいは車など、手段は違いますが、同じところに向かっているという、それを指し示すものがほしかったので、やはり作ってよかったと思います。

採用するときの不安材料が減った
株式会社コクアラボ
代表取締役 安東敏幸 様
イベント運営 従業員数2名
【利用サービス名:就業規則】


Q.就業規則についての課題
新しい人を雇うのに対して、ちゃんとしたルール決めであったりとか明確に示せるようにしておいたほうがいいと感じていました。残業代のことなどをもう少し明確にしたいというのがありました。
Q.当事務所に依頼する決め手
話していて、わかりやすく明確に、見えやすい感じで説明してもらったのが一番の理由ですね。
Q.実際に就業規則が完成して
いますぐにどうということはないのですが、完成したことによって新しく人を雇い入れるときに不安材料が減ったというのがあります。
スムーズに応募が来てやりとりをして面接をして…スムーズすぎてびっくりしました
泰平産業株式会社
代表取締役 小田泰平様
製造業 従業員数20名
【利用サービス名:採用コンサル】

これまでは応募があって面接までこぎつけてもドタキャンが多発していました。面接まで行かなかったことが何年も続いていたので、今回お世話になりましたけど、すごいスムーズにいっています。応募のペースも途切れないでコンスタントにいただきましたし、すごくいい感じです。

人の足りない期間がちょうど1ヶ月くらいで乗り切れたので、助かりました。そして、コストも今までと全然違います。やはり、求人広告の大手さんのほうがはるかに高かったですね。1ヶ月で20万くらいかかっていました。3ヶ月パックで多少値引きがあるけど、結局月15万円くらいかかっていました。

正直今までのところでは応募が見込めない状態で、採用できない期間が5~6年あって、その期間は新規の人が採用できなかったのです。幸い、従業員の方もやめる人が一切なかったので安定はしていたのですが。

先生のところにお世話になってから、劇的に改善されて、最初はコロナ渦の影響だと思っていました。だからたくさん応募があったのかなと思っていたのですが、今回はコロナ明けに募集したのですが、僕の想定を上回るペースでたくさん応募がありました。

考え方がクリアになり、次のステップが見えた
川上塗建株式会社
代表取締役 川上義隆様
建設業 従業員数3名
【利用サービス名:事業計画・採用コンサル】

最初は「どこから手を付けていいのか」「どれを始めたらいいのか」と思っていました。

けれど、大野先生にサポートしてもらって、自分が思っていることを再認識できるというか、考え方がクリアになる。「やっぱりここをやらなあかんねや」というところが見えてきました。経営者同士で話をすることもありますけど、基本的にはお金の話とグチになるので、「自分の会社はこうでこうしたいねん」っていう話にはなかなかならなかったんです。

そういう話ができたというのも貴重な機会でしたし、「自分はこう思ってるねんな」「それに向けてお前なにすんねん」ということで、自分のことですけど、次のステップが見えたというところが、非常に良かったかなと思います。

大野社労士事務所の8つの特色

代表社労士が必ず担当する
代表社労士が必ず担当する当事務所では、すべてのお客さまに、代表社労士である大野が担当させていただきます。

代表自らが主となって関わるため、「せっかく相談しようと思ったのに、なかなか代表社労士に相談できない…」ということがありません。

すぐ専門家に相談ができる。それは、小さな事務所ならではの良さだと思います。

顧客志向の高いスタッフ
顧客志向の高いスタッフ代表社労士が主として業務に関わる一方で、それをサポートするのに欠かせないのがスタッフの存在です。

当事務所のスタッフは「お客さまのために、私たちができることは何か?」ということを自発的に考え行動できる、顧客志向の人ばかりです。勉強意欲も高く、いつも真摯に仕事に向き合っています。

当事務所の近年の採用率はなんと100人に1人。手前味噌ではありますが、従業員全員が顧客志向、そして一人一人がお客さまのために力を発揮している環境だと自負しています。

モヤモヤをすぐに解決するクイックレスポンス
モヤモヤをすぐに解決するクイックレスポンス当事務所ではクイックレスポンスを大切にしており、メールや電話等でのお問い合わせには、基本的に24時間以内にお返事をすることを約束しています(土日祝は除く)。

不安やモヤモヤした気持ちを持ち続けるのはとてもストレスだと思います。

せっかく私どもを頼っていただけるのなら、そのお気持ちに可能な限り応えたいと思っています。当事務所では平日9時~17時には必ず誰かが電話を取りますので、お気軽にご連絡ください。

何日も経ってから100点の回答をもらうまた、臨機応変な対応も心がけていています。

たとえば、【何日も経ってから100点の回答をもらう】よりも、【すぐに80点の回答をもらい、後日詳しく調べてから100点の回答をもらう】ほうがお客さまにとっては有難いというケースもあります。

そこで、日頃からお客さまにとって最適な方法でコミュニケーションが取れるよう社内でも徹底しています。

話を聞くことを大切にしている
話を聞くことを大切にしている士業という立場上、専門的なことをつい教えたくなり、自分ばかり話してしまう…という方もいらっしゃるようです。

当事務所ではまず、お話を傾聴させていただくことを大切にしています。社内の状況を一番詳しく分かっているのは経営者です。

だから、私たち社労士は、まず経営者のお話をお聞きすることが大切なのです。その上で、解決策を一緒に導き出していくようにしています。

話を聞くことを大切にしているだから、私たち社労士は、まず経営者のお話をお聞きすることが大切なのです。その上で、解決策を一緒に導き出していくようにしています。

代表はコーチングの資格も持っており(GCS認定プロフェッショナルコーチ)、お話を聞き、整理し、実現可能な解決策を引き出すことを得意としています。まずは話をしてみませんか?

法律改正など最新情報を常に入手している
法律改正など最新情報を常に入手している法律改正や手続きの方法の変更、助成金の募集や社会トレンドなどさまざまなことが日々変わっていくため、当社では常に最新情報を入手するようにしています。

有料の情報提供サービスを契約する、人的ネットワークを活用するなど、さまざまな方法で日頃からアンテナを張り、お客さまにとって有利な情報を逃さずタイムリーにお伝えできるようにしています。

効率化を図るためのIT化
効率化を図るためのIT化当事務所では何でもIT化するというわけではなく、やり取りの効率化クイックレスポンスに繋がる、双方にとってメリットのあるものだけを採用しています。

具体的には、Zoomによるミーティング対応やチャットやファイル共有ソフトなどです。

また、就業規則の作成や手続き業務なども最新のツールを使うようにしており、安心してご利用いただけるようセキュリティ面にも配慮しています。

労働トラブル対応実績多数
労働トラブル対応実績多数当事務所では、従業員の残業、休職、労災事故、ハラスメントなど各種労働トラブルを多数扱ってきた実績があります。

特に、問題社員への対応については、これまでセミナーを75回以上開催してきました。また、採用に関するセミナーも開催しており、採用にも強いことも特徴です。

手続きだけではなく、経営課題に関するサポートも行う
手続きだけではなく、経営課題に関するサポートも行う当事務所では、労務関係の手続きだけを主に行うのではなく、経営を上手くいかせるための課題解決のサポートを生業だと考えています。

たとえば
●人材採用
●社員教育
●幹部育成
●ミッション策定
●事業計画策定
●コーチング

など、経営課題に関するさまざまなサポートを行わせていただいています。

手続き業務だけの作業代行…ではなく、
身近な相談相手として、経営課題全般をサポートする
それが、大野輝雄社労士事務所のあり方です。

12のサービスメニュー

社会保険・労働保険の手続き

  • 社員が増えてきて、手続きが大変…
  • 社員からの質問にどう答えたらいいか分からない…
  • 社会保険・労働保険のわからないことについて相談がしたい…

保険関係の手続きならお任せください。
メール・FAX・チャットワークにて基本的に即日対応が可能です。

 詳しくはこちら
人事労務相談

  • 勤務態度が気になる社員がいる…
  • 残業代や待遇について、不満を持っている社員がいる…
  • 休職中の社員のことで、対応に困っている…

「もしも、社員とトラブルになったら…」など、トラブルの対策・予防はもちろん、「従業員に訴えられた!」といった不測の事態への対応も。急なご相談もお任せください。

 詳しくはこちら
労働基準監督署調査対応

  • 労基署から連絡がきた、どうしよう…
  • 労基署から書面の提出を依頼された…
  • セーフ?アウト?専門家の意見が聞きたい…

労基署対策は、書類準備⇒立ち会い⇒是正報告とトータルサポートが可能です。また、無作為での呼び出しや書類提出についても対応が可能です。

 詳しくはこちら
給与計算代行

  • 社員が増えてきて、給与計算が大変…
  • 計算ミスがないか、心配…
  • 給与計算を誰かに頼みたい

自社での給与計算に限界を感じたら、代行が便利です。

 詳しくはこちら
就業規則作成・見直し

  • 労務関係をそろそろ整備しないと…
  • 就業規則はあるが今の法律に合致しているか?
  • 社内ルールで曖昧になっていることがある…

就業規則がない。何年も見直していない…という方はご相談ください。

 詳しくはこちら
採用コンサルティング・採用支援

  • 人が足りない…
  • 求人に費用をかけているのに、
    良い人が採用できない
  • 採用してもすぐ辞めてしまう…

人が足りない、良い人が採用できない…
といった採用の悩みを解決します。

 詳しくはこちら
社員教育研修

  • 管理職の育成に課題がある…
  • 後継者を育てたい…
  • 社員教育に漠然とした不安がある…

管理職・幹部が育っていない、後継者を体系的にトレーニングしたい、という想いのある方は、当事務所の管理職研修をご活用ください。

 詳しくはこちら
人事評価制度の策定

  • ひとりひとりを社長が評価することに限界を感じる…
  • 評価の公平性を保つのが難しい…
  • 評価制度を作ったが、上手く機能していない…

一社一社オーダーメイド設計なので、企業の実態に合致した制度を作ることができます。

 詳しくはこちら
ミッション・ビジョン・バリュー策定

  • 社長の想いを社員に伝えたい…
  • 企業のビジョンなど、方向性を言語化したい…
  • 全社が一丸となれる仕組みづくりがしたい…

経営者の考えを共有し、従業員と意志統一を図ることで企業の成長を加速化します。

 詳しくはこちら
事業計画策定

  • 計画的に経営を行いたい
  • 3年先、5年先、10年先の企業の姿をもっとリアルにイメージしたい
  • 将来像から逆算して今のアクションプランを考えたい

ヒアリングにより各種分析を行い、短期的な目線だけでなく中長期的な目線で事業計画を策定します。

 詳しくはこちら
エグゼクティブコーチング

  • 経営トップであり続ける中で、
    自分自身も成長がしたい
  • 自分自身と向き合う時間を作りたい
    他人から押し付けられる学び方はしたくない

ヒアリングにより各種分析を行い、短期的な目線だけでなく中長期的な目線で事業計画を策定します。

 詳しくはこちら
キャッシュフロー経営支援

  • 資金繰りの把握をリアルタイムで行いたい…
  • もっと利益率を上げる方法があるのでは
    ないか、と思う…
  • お金の相談ができる相手が欲しい…

お金の流れを可視化したい、資金繰りを改善したい、お金の流れを見ることで経営改善に必要な戦略を立てていきたい…そんな方をサポートします。

 詳しくはこちら

人事労務に関することやサービスメニューに関することについて、
まずはお気軽にご連絡ください。

疑問点・不明点についてもお問い合わせください。

お問い合わせフォームはこちらお問い合わせフォームはこちら

06-6147-6475

最後に

大野社労士事務所代表 大野輝雄大野輝雄社労士事務所が目指すのは、あなたの会社の事業の成功です。

手続きの代行は、社労士であればできること。

しかし、当事務所が目指しているのは、お客さまの課題を解決し、企業成長を加速化させる唯一無二のパートナーになることです。

労働トラブルの解決はもちろん、会社を成長させたい/社員を成長させたい/ご自身を成長させたい…そんな前向きな会社に最適なサポートを各種取り揃えております。

  • 本業で忙しく、なかなか未来への時間を割く暇がない
  • でも、もっと会社を良くしていきたい
  • ワンストップで相談ができると良い

そのような想いのある方は、お気軽にご相談ください。
既に他の社会保険労務士と顧問契約を結んでいても問題はありません。

「会社をもっと良くしたい」という熱い想い溢れる方との出会いをお待ちしております。

お問い合わせフォームはこちらお問い合わせフォームはこちら

06-6147-6475

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