ミッション・ビジョン・バリュー策定

会社の進むべき方向性や経営者が大切にしている考え方を社員に示すために、ミッション・ビジョン・バリューを策定します。

社長の価値観を多面的にヒアリングし、顕在化していきます。採用支援とセットでご利用いただくのも効果的です。

こんなお悩みに対応します

料金　60万円～（打合せ回数6回）

同じことを何度言っても、社員に伝わらない

同じことを何度言っても、社員に伝わらない

繰り返し話をしても、なかなか社員に想いが伝わらない…というお悩みを持つ経営者が多いようです。

当事務所ではミッション・ビジョン・バリューの策定をした後、朝礼で発表する、クレドカードを発行する、クレドポスターを掲示するなど、浸透させるための運用方法についてもアドバイスします。

そろそろ事業承継のために、意思を継ぐ準備がしたい

10年後に息子に事業を承継するつもりなので、社長の意思を息子や役員、そして従業員全体にも伝えておきたい…というように、将来のためにミッション・ビジョン・バリュー策定を行う方も多くいらっしゃいます。

事業承継のタイミングは企業の一大事。だからこそ、その時を迎える前に、揺るぎない想いを社内で統一して抱くことはとても重要です。

当事務所が一番大切にしていることは「お客様の話をよく聞く」こと。身近なパートナーとして、
事業の発展をお手伝いすることが使命でもあります。

当事務所の志にご共感いただける税理士の方は、ぜひご連絡ください。