人が足りない、良い人が採用できない…といった採用に関する悩みを解決するための各種コンサルティングや、採用戦略の策定、求人文章作成といったサポートを行います。
こんなお悩みに対応します
- 人が足りない
- 求人に費用をかけているのに、良い人が採用できない
- 採用してもすぐ辞めてしまう
当事務所の特徴
- 御社の良いところをとことん惹き出すヒアリング(採用ブランディング)を行います
- 3年後の会社組織図(事業計画)を見据えて、採用を提案する
- 採用ペルソナを策定するので、御社に合った人を採用できます
- 面接のキャンセル・内定辞退など選考プロセス上の課題についても支援します
- 採用、定着、教育、場合によっては労働トラブルなど人事関係をトータルサポートできます
料金 月5万円~
よくあるご相談
よくあるご相談 ①
- 「応募者が集まらない」「会社に合った人が来ない」
- どんな人を採用したいか?というペルソナは明確になっていますか?また、求人票の内容に「欲しい人材」について表現できていますか?また、競合の求人状況・求人条件は確認していますか?他社の方が魅力的に見える状況なので、御社に集まらなくなっているのかもしれません。
たとえば、
- 実は有休取得率が100%(年20日)⇒メリットが高いので積極的に明記する
- 求人票では月20万~と記載しているが実際は月25万円で決まる⇒初めから25万で募集する
など、改善できるポイントを探していきます。
当事務所では、現状の求人に関する問題点を見つけ出すとともに、必要に応じて求人票の書き方などについても具体的にサポートします。
よくあるご相談 ②
- 「面接のドタキャンや内定辞退をされる」
- 募集~採用までの流れになにか問題はないでしょうか?御社と応募者の間にミスマッチが生じている可能性があるので、一緒にまずは現状から見直していきましょう。
よくあるご相談 ③
- 「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまう」
- 早期退社は採用・教育コストの無駄になってしまうので絶対に避けたいですよね。採用した方に「思っていたのと違った」と思われているのはなぜなのか。一緒に解明していきましょう。
求人はとてもコストがかかります。
たとえば、リクナビ・マイナビ等を利用すれば月30万~100万。
人材紹介なら採用したら年収の35%(年収500万円なら175万円)を手数料として払わなければなりません。それなのに、良い人が採用できなかったり、すぐ辞めてしまったり…というのでは、会社にとって大きな損失となります。
また、採用の難しいところは一般論で言う「優秀な人」が良いとは限らないという点です。企業風土に合った人材を採用し、力を発揮してもらうためにも、最適な採用ペルソナを定めて、戦略的に募集を進めていきましょう。