「経営者としてもっと学びたい。でも、日々の業務に追われて時間がない…」。
あなたはそう感じていませんか？
東京商工会議所の調査によると、多くの経営者が学び直しに意欲を持っている一方で、その最大の課題として「時間的な制約」を挙げています。
学び直しの課題：
学び直しに取り組む上での課題として、現在取り組んでいる経営者、取り組んでいない経営 者のいずれも時間的な制約を挙げる回答が最も多く、忙しい経営者の仕事と学びの両立の困難がうかがえる。
引用 東京商工会議所 2025年9月12日付『経営者の学び直しに関するアンケート調査結果』より
この課題は、多くの経営者が直面する現実です。しかし、この「時間の壁」を乗り越えることこそが、会社を成長させる鍵となります。
経営者の「学び直し」は、未来への投資
調査では、学び直しに取り組んでいる経営者の回答で興味深い結果が出ています。彼らは、学び直しをすることで、単に知識を増やすだけでなく、以下のような成果を出していることがわかっています。
- 新しい事業に積極的: 学び直しをしている経営者がいる会社は、新しい事業に積極的に取り組む傾向にあります。
- 収益が上がっている: 経営者が学び直しを実践している会社の約4割が、直近の３年間で増益傾向にあります。
- 社員の学びにも積極的: 経営者が自ら学ぶ姿勢を見せることで、社員の学び直しにも積極的な会社になる。
学び直しの効果：
経営者が学び直しに取り組む企業は、新規事業に積極的で利益はやや上昇傾向であり、従業員の学び直しの機会提供や支援に積極的。
引用 東京商工会議所 2025年9月12日付『経営者の学び直しに関するアンケート調査結果』より
これは偶然ではありません。
学び直しは単なるインプットではなく、会社の未来を切り開くための戦略的な「投資」です。
学び直しで得られる「本質的な価値」
「学び直し」と聞くと、難しい経営理論や最新の技術を学ぶことを想像するかもしれません。
しかし、調査によると、経営者が学んでいるのは、会社の成長に直結する実用的な知識です。
- 既存・新規事業のスキル
- デジタル知識
- 法務・経理
経営者は自社に足りない知識を補うことで、新たな事業のチャンスを見つけたり、経営の課題を解決したりしています。
そして、その知識を会社全体に還元することで、社員の成長を促し、組織全体の生産性を高めているのです。
「学び」をさらに「習慣」に変えるには
「時間がない」という課題は、誰もが抱えるものです。
しかし成功している経営者は、その時間を捻出するだけでなく、「学び」をさらに日常の習慣としています。
- 毎日15分の読書
- 通勤中のポッドキャスト
- 外部セミナーへの参加
学びは、大きな時間をまとめて取るものではありません。
隙間時間を活用し、小さな一歩から始めることで、無理なく継続できるようになります。
経営者の学び直しは、会社全体を動かす大きな力となります。
私たちは人事労務の専門家として、経営者が安心して学びに取り組めるよう、バックオフィス業務の効率化をサポートします。
「時間がない」を乗り越え、学びを会社の力に変えませんか？
