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女性活躍推進法の成立から10年。本記事では、中小企業の女性活躍推進の取り組み事例を参考に、定着率を高める環境作りを解説します。意識改革や育成の仕組み、両立支援の進め方など、人手不足を解消し、人材に選ばれる会社になるための3つの具体策を社労士が分かりやすくお伝えします。

倒産件数は減少しても、人手不足倒産は過去最多ペースで増加中。本記事では、中小企業の採用難を乗り切る職場環境改善のコツを社労士が解説します。労働条件の見直しや業務効率化、離職を防ぐ対話術など、人手不足時代に選ばれる会社になるための3つの具体策をお伝えします。

看護職の求人倍率が10年ぶりの高水準となる中、定着率向上は急務です。本記事では、最新データから見る看護職の退職理由と職場環境の改善ポイントを解説。子育てへの配慮や残業削減、キャリア支援など、中小規模の病院や施設が今すぐ取り組める3つの対策を社労士が分かりやすくご紹介します。

飲食業の経営者様必見！判決事例をもとに、中小企業のスポットワーク導入の注意点を解説します。マッチング時の契約成立やキャンセル時の休業手当など、知っておかないと怖い法的リスクを整理。トラブルを防ぎ、スポットワークを正しく活用するための3つの具体的な対策を社労士が分かりやすくお伝えします。

2025年冬、運輸や建設業界で進むボーナス増額。本記事では、人手不足対策としての賞与増額と運用のコツを特集します。限られた原資で離職を防ぐための「理由の説明」「評価の可視化」「金額以外の還元」という3つの具体策を社労士が解説。社員の心をつかみ、定着率を高めるヒントをお届けします。

これからの時代、形式的なルールより実質的なガバナンスが重要です。中小企業の自律的な経営のあり方をテーマに、社員が自ら考え動く組織を築く3つのステップを社労士が解説。目指す姿の共有や風通しの良い職場作りを通じて、持続的な成長を実現するヒントをお届けします。

2027年の新制度開始に向け、中小企業の外国人雇用における日本語教育が重要視されています。調査では7割の企業が必要性を感じつつも未実施が6割。本記事では、オンライン活用や現場の用語集作成など、無理なく導入できる3つのステップを社労士が解説します。

最新の調査で中小企業の約7割が前向きな生成AI。中小企業の生成AI活用方法をテーマに、文書作成やアイデア出しでの具体的なメリット、導入時に欠かせないルール作りや注意点を解説します。業務効率を劇的に高め、人手不足を解消するための秘訣を社労士が分かりやすくご紹介。

若手社員は職場で「雑談」を求めています。社内コミュニケーションの雑談を活性化させることが、離職防止と定着の鍵です。隙間時間の作り方や自己開示のコツなど、中小企業の経営者が今すぐ取り組める3つのステップを分かりやすく解説します。

私鉄総連の大幅な賃上げ要求を受け、中小企業の賃上げ対策は急務となっています。大手の動向が採用や離職に与える影響を解説。評価ルールの整備や価格転嫁、働きやすさの向上など、人手不足を解消し、優秀な人材を定着させるために経営者が取り組むべき3つの戦略を紹介します。