採用コンサルティング・採用支援

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過去最低の出生数1.15。数字が示す「採用氷河期」という現実

2024年、日本は歴史的な転換点を迎えました。厚生労働省が公表した人口動態統計(確定数)によると、合計特殊出生率は1.15、出生数は68万6,173人と、いずれも過去最低を更新しました。この数字を見て、あなたはただのニュースとして受け止めて...
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「人手不足」が「人財不足」に変わる!中小企業が取り組むべき採用戦略とは

「うちもいい加減、新しい人を入れないと回らないな…」せっかく仕事が増えてきたのに人手が足りてないのでは、社長として悩みますね。とはいえ、求人サイトに高いお金を払っても応募が来ない。せっかく面接に来てくれても、思うような人材とは程遠い。ようや...
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中小企業の人手不足対策とは?職場環境見直しや生産性アップで補う|大阪・兵庫の中小企業のご相談対応中

大野輝雄です。(株式会社アクションパートナーズ、採用定着士、社会保険労務士)「人手不足で仕事が回らない」「人口減少によって、将来的にさらに人手不足になりそう」などとお悩みの大阪・兵庫の中小企業経営者さまに向けて、今回は人手不足対策についてご...
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効果的な社員との面談の進め方とフォローアップの重要性

企業の経営者として、社員とのコミュニケーションを確保し、そのパフォーマンスを最大化することは重要な課題です。その一つの手法として、「社員との面談」があります。面談は社員の意見や不安、アイデアを直接聞く機会であり、そのパフォーマンスを向上させ...
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人材を戦力にするための人材育成について~その手法と課題、対策

企業が成長し続けるためには、高い技術力や素晴らしい製品だけではなく、優秀な人材が必要不可欠です。彼らが持つ知識、スキル、経験が企業の競争力を高め、ビジネスの発展に大きな影響を与えるからです。しかし、人材を戦力に変えるためには、単に採用するだ...
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人材を定着させるために中小企業の経営者が持っておくべき視点

企業の成長と持続的な発展には、優秀な人材の確保とその定着が不可欠です。しかし、現代の労働市場では多様化が進み、人材確保だけでなく、その定着も一層の課題となってきているのが実情です。特に中小企業では、大手企業と比べて提供できる条件が限られる場...
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良い人材を採用するために中小企業の経営者ができること

企業を成長させていく上で最大の武器ともいえる『人材』。優れた人材を採用することは、ビジネスを繁栄に導く大きな原動力となります。しかし、優秀な人材を見つけ出し、雇用し、そして長期間にわたって彼らを組織内に留めておくことは容易なことではありませ...
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「良い人材が採用できない」と悩む会社の共通点と対応策|大阪・兵庫の中小企業のご相談対応中

大野輝雄です。(株式会社アクションパートナーズ、採用定着士、社会保険労務士)「求人にコストをかけているのに、なぜか良い人材が来ない」「採用しても入社後にミスマッチに気づく」などと、お悩みの大阪・兵庫の中小企業経営者さまに向けて、今回は良い人...
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大阪・兵庫の中小企業が会社の求める人を採用するための5ステップ|内定者に対するフォローアップ

大野輝雄です。(株式会社アクションパートナーズ、採用定着士、社会保険労務士)「なかなかいい人が採用できない!」「やっと採用したのにすぐに辞めてしまった」「内定を辞退されてしまった!」などお困りの経営者様のために【中小企業が、「会社の求める人...
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大阪・兵庫の中小企業が会社の求める人を採用するための5ステップ|候補者とのコミュニケーションを充実させる

大野輝雄です。(株式会社アクションパートナーズ、採用定着士、社会保険労務士)「なかなかいい人が採用できない!」「やっと採用したのにすぐに辞めてしまった」「内定を辞退されてしまった!」などお困りの経営者様のために【中小企業が、「会社の求める人...