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2026年度の賃上げ動向と中小企業が取るべき3つの対策を社労士が解説。日商の調査では5割超が賃上げ予定ですが、その多くが「防衛的」な理由です。厳しい経営環境下で人材を確保するための、価格転嫁の進め方や業務効率化、納得感のある評価制度など、具体的な3つの解決策を提案します。

中小企業が導入したい利益連動型賞与のメリットを社労士が解説。大手企業のボーナス高騰が続く中、中小企業が無理なく社員に還元するには「利益連動型」が有効です。人件費のリスク管理、社員の納得感向上、モチベーションアップなど、導入のための3つのポイントとコツをお伝えします。

中小建設業が取り組むべき若手と女性の定着率向上策を社労士が解説。高齢化が進む建設現場で、若手と女性を確保し定着させるには、評価の見える化、柔軟な働き方の提供、体系的な教育制度が不可欠です。国の最新予算案も踏まえ、選ばれる会社に生まれ変わるための3つの解決法をお伝えします。

読売広告社の事例に学ぶ中小企業の介護支援策を社労士が解説します。9割以上の社員が介護に不安を感じる中、介護離職を防ぐことは急務です。社会保険料の負担軽減や柔軟な働き方の導入など、大切な社員を守り、安心して働き続けられる環境を整えるための3つのポイントをお伝えします。

最新のマイナビの転職調査から考える中小企業の採用成功術を社労士が解説します。転職活動を「苦」と感じる求職者が多い中、選ばれる会社になるためには不安の解消が不可欠です。カジュアル面談の導入や情報公開など、採用難を突破する3つの秘策をお伝えします。

最新調査で判明！2026年卒の就活生が求める社風と採用対策を詳しく解説します。今の学生が重視するのは、情熱よりも「思いやり」や「あたたかさ」です。就職活動での企業選びの変化に合わせた情報発信や、中小企業の強みを活かした人材確保のポイントを社労士が分かりやすくお伝えします。

商工中金が発表した中小企業の賃上げ動向と対策を社労士が詳しく解説。調査では中小企業の7割超が賃上げを計画していることが判明しました。人手不足時代に選ばれる会社になるために必要な、優遇税制等の活用、評価制度の見直し、生産性向上といった3つの成功ポイントを分かりやすくお伝えします。

働き方改革の施行から5年。本記事では、中小企業の残業上限規制と人手不足対策のコツを解説します。特に対策が難しい年6カ月の残業枠制限への備えや、IT活用、業務の平準化など、深刻な人手不足の中でも法律を遵守し、会社を安全に守るための3つの具体策を社労士が分かりやすくお伝えします。

女性活躍推進法の成立から10年。本記事では、中小企業の女性活躍推進の取り組み事例を参考に、定着率を高める環境作りを解説します。意識改革や育成の仕組み、両立支援の進め方など、人手不足を解消し、人材に選ばれる会社になるための3つの具体策を社労士が分かりやすくお伝えします。

倒産件数は減少しても、人手不足倒産は過去最多ペースで増加中。本記事では、中小企業の採用難を乗り切る職場環境改善のコツを社労士が解説します。労働条件の見直しや業務効率化、離職を防ぐ対話術など、人手不足時代に選ばれる会社になるための3つの具体策をお伝えします。