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2025年冬、運輸や建設業界で進むボーナス増額。本記事では、人手不足対策としての賞与増額と運用のコツを特集します。限られた原資で離職を防ぐための「理由の説明」「評価の可視化」「金額以外の還元」という3つの具体策を社労士が解説。社員の心をつかみ、定着率を高めるヒントをお届けします。

これからの時代、形式的なルールより実質的なガバナンスが重要です。中小企業の自律的な経営のあり方をテーマに、社員が自ら考え動く組織を築く3つのステップを社労士が解説。目指す姿の共有や風通しの良い職場作りを通じて、持続的な成長を実現するヒントをお届けします。

2027年の新制度開始に向け、中小企業の外国人雇用における日本語教育が重要視されています。調査では7割の企業が必要性を感じつつも未実施が6割。本記事では、オンライン活用や現場の用語集作成など、無理なく導入できる3つのステップを社労士が解説します。

最新の調査で中小企業の約7割が前向きな生成AI。中小企業の生成AI活用方法をテーマに、文書作成やアイデア出しでの具体的なメリット、導入時に欠かせないルール作りや注意点を解説します。業務効率を劇的に高め、人手不足を解消するための秘訣を社労士が分かりやすくご紹介。

若手社員は職場で「雑談」を求めています。社内コミュニケーションの雑談を活性化させることが、離職防止と定着の鍵です。隙間時間の作り方や自己開示のコツなど、中小企業の経営者が今すぐ取り組める3つのステップを分かりやすく解説します。

私鉄総連の大幅な賃上げ要求を受け、中小企業の賃上げ対策は急務となっています。大手の動向が採用や離職に与える影響を解説。評価ルールの整備や価格転嫁、働きやすさの向上など、人手不足を解消し、優秀な人材を定着させるために経営者が取り組むべき3つの戦略を紹介します。

働きやすさ改善が人材定着の鍵！中小企業向けに、スニーカー導入事例から学ぶ服装規定の柔軟化と、社員のエンゲージメントを高める2つの具体的な方法を解説します。

カスハラ対策の義務化が2026年10月に迫る！中小企業が今すぐすべき2つの準備を解説します。相談窓口の整備と就業規則の見直しで、会社と社員を守る対策を進めましょう。

人材定着の秘訣は柔軟な働き方の導入にあり！中小企業が取るべき対策として、「転勤なし」の制度設計と専門性評価の2つの戦略を解説。社員が長く働ける会社を目指しましょう。

中小企業の採用力強化の鍵は？新卒採用の充足率が過去最低の今、大手に負けないための2つの戦略を解説。採用ターゲットの明確化とメンター制度で定着率を上げましょう。